5 maneras de salvar la brecha entre el equipo de sonido y el grupo de alabanza

por | Mar 4, 2021 | grupos de alabanza, músicos | 0 Comentarios

Cuando has estado trabajando tanto dentro de un grupo de alabanza como en un equipo de sonido que se encarga de que todo suene bien te haces más consciente de la desconexión que siempre parece surgir entre la banda y el equipo de sonido. A veces puede resultar muy descorazonador sentirse ineficaz, incomprendido o incluso ignorado. Muchas veces recae sobre los hombros de un solo individuo el «traducir» las ideas, palabras y acciones de un grupo a otro. Puede ser muy frustrante para todos los implicados.

Entonces, ¿cómo podemos salvar la brecha entre el equipo de sonido y el equipo de alabanza? ¿Cómo podemos interactuar con los demás de manera que no se polarice la gente y ayude a todos a lograr sus objetivos?

equipo de sonido y alabanza

1 El equipo de sonido es parte del equipo de alabanza

El error más común que cometen los equipos de alabanza es no considerar al «equipo de sonido» como parte del equipo de alabanza.

Esto va más allá de la semántica de las palabras y se dirige a la idea de que el equipo de sonido, los técnicos y los tramoyistas son meramente una función técnica para hacer que todo suene bien, en lugar de que el equipo de sonido sea una parte integral tanto del ambiente de adoración como de la salud general del equipo de adoración.

Ambos grupos están contribuyendo al mismo objetivo, y esto debe quedar muy claro para todos los involucrados. A pesar de no estar en el escenario frente a toda la congregación, la función del equipo de sonido es igual de importante para el éxito del equipo de alabanza. Cosas tan sencillas como que el equipo de sonido se incluya en las sesiones de oración del equipo de alabanza, o que se saluden e interactúen entre sí de la misma manera que lo harían con sus amigos, ayudarán a crear un ambiente de equipo.

La mejor manera de crear una comunidad más estrecha entre el equipo de sonido y el equipo de alabanza es aprenderse el nombre de todos y llamarlos por su nombre. Dedicar tiempo a reconocer a los demás de forma personal rompe muchas barreras que podrían dificultar la cohesión del equipo y, a su vez, la eficacia del mismo.

2 TODOS deben asistir al ensayo

Una de las mejores maneras de empezar a reducir la brecha entre los músicos y el equipo de sonido es que todos asistan a los ensayos. A menudo, los equipos de alabanza utilizan los ensayos como el tiempo para discutir las partes y aprender las canciones que se tocarán durante los servicios. Muchas veces se deja a los equipos de sonido hasta la prueba de sonido, la mañana o la tarde antes de un servicio, para que conozcan el conjunto de canciones, las transiciones y cualquier otra variable que venga con eso.

Esto deja muy poco tiempo para la comunicación entre el equipo de sonido y los músicos, lo que puede conducir a la frustración entre los miembros al tratar de resolver todo en el último minuto.

Tanto si los músicos son de plantilla como si son voluntarios, es un buen hábito incluir constantemente a todos los músicos, vocalistas y equipo de sonido en el ensayo. Si el equipo de sonido participa activamente en el ensayo, muchos de los problemas que surgen durante la prueba de sonido pueden resolverse con antelación.

Al igual que los músicos, el equipo de sonido también necesita tiempo para preparar y personalizar todo para los músicos y vocalistas que estarán en el escenario. Esto es especialmente importante para los equipos de alabanza que rotan constantemente nuevos miembros cada semana.

En la mayoría de los casos no hay tiempo suficiente durante una prueba de sonido para satisfacer las necesidades de todos, aprender la composición del equipo, solucionar problemas y conseguir que la mezcla suene perfecta sin una gran cantidad de estrés y, con ello, de falta de comunicación.

3 Ponte en su lugar

Muchos de los fallos de comunicación entre los músicos, los vocalistas y los equipos de sonido se deben a la falta de conocimientos e información en áreas ajenas a su experiencia.

Por ejemplo: Un vocalista puede no entender que la razón por la que tiene retroalimentación en su monitor es porque está sosteniendo el micrófono demasiado lejos de su cara, lo que hace que el ingeniero aumente la ganancia del micrófono para que el vocalista pueda ser escuchado.

O algo parecido: El ingeniero de sonido puede no entender que el amplificador del guitarrista principal tiene que estar a un nivel determinado para conseguir el tono deseado. En lugar de limitarse a bajar el volumen del amplificador, lo que realmente necesita es un mejor aislamiento.

Estos son sólo dos escenarios en los que un poco de conocimiento extra por ambas partes podría ayudar a la frustración de la falta de comunicación. Esta es una gran oportunidad para compartir información y aprender sobre diferentes aspectos del equipo de alabanza que no conocías antes. También es importante explicar estas cosas de forma amable y educativa, en lugar de hacerlo de forma denigrante o «deberías haberlo sabido«.

Y esto no hace falta decirlo, pero cada miembro del equipo, instrumentistas, vocalistas, ingenieros y técnicos, debe hacer su parte para aprender sus instrumentos/papeles por dentro y por fuera para que puedan ayudarse mutuamente a entender las complejidades de cada instrumento y parte.

4 Pregúntese: ¿Cómo puedo servir mejor a mi equipo?

Llegar a los ensayos o servicios centrándose en cómo puedo servir a mi equipo sentará una base perfecta para todas las interacciones entre los miembros del equipo.

Un teclista que llega a un ensayo con una actitud positiva y se centra en crear una gran experiencia tanto para los otros músicos como para el equipo de sonido, tendrá una comunicación mucho más fácil que un teclista que sólo está allí para tocar su parte e irse a casa.

Esto también se puede resumir en intentar ser humildes en todas nuestras interacciones. Centrarse en el servicio mutuo ayuda a evitar que la gente se ofenda al recibir críticas.

Por ejemplo: Un ingeniero de sonido que le dice al batería que está demasiado alto puede estar intentando conseguir una mezcla equilibrada en la megafonía y no atacando el estilo de tocar o el carácter de ese batería. Mientras seamos humildes, podremos aceptar las críticas sin sentirnos atacados o poco apreciados.

5) Dar feedback

Al final del día, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, las cosas seguirán saliendo mal y habrá mala comunicación. La mejor manera de manejar esto es dar retroalimentación al final de los ensayos y servicios.

La pregunta «¿Qué ha ido mal?» o «¿Qué ha ido bien?» son buenos puntos de partida para que la gente exprese sus preocupaciones y dé su opinión.

Un bajista que simplemente pregunte al equipo de sonido «¿qué puedo hacer para facilitar su trabajo?» puede suponer una gran diferencia.

Sin una retroalimentación constante, tanto negativa como positiva, es muy difícil crecer como equipo. Aprender a comunicarse de forma que los demás entiendan lleva tiempo y compartir los comentarios a lo largo del camino es la única forma de conseguirlo.

Y ya que hablamos de comentarios, una de las cosas más importantes que puedes decirle a alguien es que le aprecias de verdad y el papel que desempeña en el equipo de culto. Se dedican innumerables horas de trabajo a la preparación de los ensayos y los servicios, y apreciar a todos por el trabajo que hacen ayuda a crear fuertes vínculos entre ellos. Incluso un simple «gracias por estar aquí tan temprano para llevar el sonido para nosotros» puede alegrar el día de alguien. Aprecia a todos y ayúdales a sentirse valorados. Esto ayudará a establecer la mesa para futuras interacciones y ayudará a salvar la brecha entre todos los miembros del equipo.

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